聯(lián)商網(wǎng)消息：近年來(lái)，隨著消費(fèi)者需求的變化，零售行業(yè)發(fā)生了巨大變革，讓許多零售商感受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，與此同時(shí)也給一些新興業(yè)態(tài)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，小業(yè)態(tài)開(kāi)始得到行業(yè)越來(lái)越多的推崇。

這其中表現(xiàn)最突出的就是生鮮傳奇，作為安徽樂(lè)城投資的生鮮小業(yè)態(tài)，其自2015年6月誕生以來(lái)就備受業(yè)界關(guān)注。與以往的社區(qū)超市和生鮮專(zhuān)賣(mài)店不同，生鮮傳奇立足生鮮及廚房周邊商品，利用精準(zhǔn)的貨架管理和同城最低的價(jià)格，聚焦消費(fèi)者家庭廚房的核心品類(lèi)，為滿(mǎn)足消費(fèi)者一日三餐所需而努力。

2017年，生鮮傳奇開(kāi)啟加速拓張模式，在經(jīng)過(guò)了第一二三代的不斷迭代升級(jí)后，迎來(lái)第四代門(mén)店的全新亮相，并在同年以34家店，年銷(xiāo)售2億元，獲得資本市場(chǎng)10億元的估值，最終獲得2億元融資。而今日，生鮮傳奇門(mén)店已拓展至98家。

未來(lái)五年中國(guó)零售會(huì)怎樣？面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，生鮮傳奇會(huì)如何發(fā)展？對(duì)此，生鮮傳奇董事長(zhǎng)王衛(wèi)向《聯(lián)商網(wǎng)》表達(dá)了自己的看法。

王衛(wèi)確定參加2018聯(lián)商風(fēng)云會(huì)將發(fā)表精彩演講

王衛(wèi)認(rèn)為，下一個(gè)五年，零售總體來(lái)說(shuō)會(huì)越來(lái)越繁榮，越來(lái)越精細(xì)。電子化技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)將給管理和服務(wù)帶來(lái)更多的變化，自助結(jié)算、自助收銀技術(shù)會(huì)更成熟，收銀員這個(gè)工種未來(lái)會(huì)徹底消失。

小業(yè)態(tài)的專(zhuān)業(yè)化店將會(huì)完成規(guī)模和管理技術(shù)、供應(yīng)鏈等的積累，開(kāi)始出現(xiàn)井噴式發(fā)展，但是每個(gè)品類(lèi)會(huì)向頭部幾家企業(yè)集中，進(jìn)入門(mén)檻極高。大賣(mài)場(chǎng)、傳統(tǒng)百貨更加困難，總店數(shù)會(huì)逆增長(zhǎng)。大型購(gòu)物中心會(huì)更加有吸引力，吃喝玩樂(lè)向購(gòu)物中心集中。

此外，王衛(wèi)向《聯(lián)商網(wǎng)》表示，未來(lái)五年將會(huì)把生鮮傳奇打造成一家高科技、全程供應(yīng)鏈控制的連鎖公司，公司的主要精力還是在開(kāi)店，希望突破1000家。并將傾力打造自有品牌和控制獨(dú)特供應(yīng)鏈，形成獨(dú)特的商品體系。利用科技和自動(dòng)化，同等效率下，將人員壓縮三分之二。

下一個(gè)五年中國(guó)經(jīng)濟(jì)到底會(huì)是怎樣的走向？貿(mào)易戰(zhàn)、稅改等外部環(huán)境和新政策對(duì)零售消費(fèi)會(huì)有怎樣的影響？未來(lái)消費(fèi)是持續(xù)升級(jí)還是降級(jí)？中國(guó)零售又將何去何從？商業(yè)地產(chǎn)的下一個(gè)五年應(yīng)該怎么走？

任何的變革總是思想先行，圍繞“中國(guó)零售·下一個(gè)五年”，10月12-13日(周五-周六)，2018聯(lián)商風(fēng)云會(huì)將在南京·景楓萬(wàn)豪酒店召開(kāi)，這將是今年下半年中國(guó)零售行業(yè)規(guī)模最大，含金量最高的行業(yè)盛會(huì)。屆時(shí)，王衛(wèi)將帶來(lái)題為“過(guò)去的傳奇，未來(lái)的傳奇”的精彩分享，敬請(qǐng)期待。

（來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng) 梁瑩）