時間倒回到1987年。

那一年的7月，原南斯拉夫薩格勒布市的一間醫(yī)院里，誕生了世界上第50億位居民，在歡慶新生兒誕生的同時，關(guān)于這片星球的未來，人們眼底掠過一絲不易察覺的悲觀。

彼時，世界各大報頭版都刊登了“全球人口闖入50億大關(guān)”、“50億意味著什么”等醒目的標(biāo)題。

就在許多人憂心于未來世界的同一時間，北京的清華園里，卻正爆發(fā)著一場熱情洋溢的“未來討論”，時年76歲的錢學(xué)森精神矍鑠地登臺，從VR、腦科學(xué)、并行運(yùn)算等11個維度，暢想了下一個世紀(jì)的“虛擬生活”。

當(dāng)時，VR的概念剛由美國VPL公司創(chuàng)建人拉尼爾提出，他相信，借助計算機(jī)圖形系統(tǒng)和各種現(xiàn)實及控制等接口設(shè)備，人們能夠在三維世界中真正創(chuàng)造出沉浸感官的“虛擬現(xiàn)實”技術(shù)。

而對于這種全新的技術(shù)，錢學(xué)森等大批國內(nèi)知名學(xué)者，在抱有極大熱情和興趣的同時，同樣也保持著難得的冷靜與清醒，面對種種關(guān)于烏托邦世界的幻想，錢學(xué)森本人始終相信，VR技術(shù)的本質(zhì)同計算機(jī)一樣，是一場發(fā)生于現(xiàn)實世界的技術(shù)變革。

1998年，在那封寫給全國科學(xué)技術(shù)名詞審定委員會辦公室的信里，錢學(xué)森向?qū)Ψ浇ㄗh，將VR技術(shù)的中文翻譯由“臨境”改為“靈境”，理由是“這個境是虛的，不是實的”，“并非真正親臨其境，而是讓人們感受自己。”

這或許有些令人難以想象，早在距今24年前的一個平凡日子里，往后在創(chuàng)投和科技圈掀起無數(shù)風(fēng)浪的VR技術(shù)，就已經(jīng)被先輩科學(xué)工作者們做出了界定：

“虛擬現(xiàn)實是幫助人們專注于現(xiàn)實，‘虛’為‘實’服務(wù)。”

穿越風(fēng)口，VR是不是一門好生意？

宏觀來看，全球的VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)歷的波折不可謂不多。

一路走來，伴隨著風(fēng)口和關(guān)注的，除了鮮花與掌聲，同樣也有夢碎時的一地雞毛。

2016年，AR游戲精靈寶可夢GO （Pokemon Go）驚艷問世，曾讓VR/AR產(chǎn)業(yè)實實在在地火了六個月。

然而好景不長，游戲熱度的退卻，又讓全球VR/AR產(chǎn)業(yè)又跌回?zé)o休止的寒冰期。

“任何一個風(fēng)口行業(yè)，超過90%的企業(yè)都會默默死去。”這是創(chuàng)投圈公認(rèn)的事實，即便如此，VR行業(yè)的“人人平等”還是令人感到震驚，無論是Google、三星、阿里、騰訊這樣的巨頭，還是靈活奔騰的獨角獸，在VR領(lǐng)域都經(jīng)受了懷疑人生的挫敗。

2016年，還沒有開始“美國人生”的賈躍亭，在PPT里對著世界高呼：“VR是樂視生態(tài)重要的組成部分”，隨后，樂視崩盤，股價一瀉千里；

不久之后，昔日的“科技第一股”暴風(fēng)也宣稱，要成為中國乃至世界VR行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，然后暴風(fēng)瀕臨倒閉，股價從高點的327元跌至3元……

風(fēng)口背后接連的摔倒，開始讓人們重新思考起VR的前景。

VR還是一門好生意嗎？答案毋庸置疑。

無論是疫情所催生的“宅經(jīng)濟(jì)”，還是內(nèi)循環(huán)背景下產(chǎn)業(yè)升級的需求，種種跡象都表明，VR無論是在現(xiàn)實世界還是虛擬時空，都有著迫切的入口和市場。

頭豹研究院發(fā)布的《2021中國VR產(chǎn)業(yè)概覽》指出，2025年，中國VR內(nèi)容的市場規(guī)模將達(dá)到832.7億元，這之中在未來5年內(nèi)，增長最快的是企業(yè)培訓(xùn)的VR內(nèi)容，其增長率達(dá)55%。

圖源：頭豹研究院

風(fēng)口依然強(qiáng)勁，只是過往的游戲、影視等娛樂概念，讓風(fēng)的方向略顯局限。

“概念”到“應(yīng)用”，VR產(chǎn)業(yè)亟待“脫虛向?qū)崱?/strong>

過去的幾個月里，層出不窮的C端游戲、影視等娛樂產(chǎn)品讓VR成為了資本追逐的對象。然而，C端并不是VR應(yīng)用場景的唯一解，VR的價值也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止如此。

VR的真正機(jī)遇在哪里，答案或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止在風(fēng)光無限的C端，還在“硬件”和“應(yīng)用”端，帶給社會經(jīng)濟(jì)的無窮想象。

跳出C端的“美麗新世界”，以醫(yī)療、教育、地產(chǎn)、制造業(yè)為代表的B端應(yīng)用場景，同樣也是支撐VR價值的“戰(zhàn)略錨點”。

在上述領(lǐng)域中，VR技術(shù)的應(yīng)用可以帶來更高效率，無論是實現(xiàn)遠(yuǎn)程協(xié)作、提升醫(yī)療水平、提升人力教育水平，還是在節(jié)約綜合資源成本等方面，VR的效果都立竿見影。

以中學(xué)教育為例，物理、化學(xué)、生物是基礎(chǔ)教育中最為注重動手操作的三門課程。在普通實驗室中，學(xué)生往往受設(shè)備、實驗環(huán)境、實驗危險性等諸多因素制約，很難有足夠的時間和機(jī)會親自動手實驗。

比如化學(xué)實驗中，由于化學(xué)反應(yīng)較為激烈，操作過程也存在較高危險性，老師一般會讓學(xué)生觀看實驗視頻，或自己進(jìn)行實驗操作演示，學(xué)生只能在座位上“遠(yuǎn)觀”，這對于學(xué)生培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣無疑是不利的。

而如今，借助VR技術(shù)的便利，這種現(xiàn)實中的限制已經(jīng)大大減少。

在北京市順義區(qū)的一所中學(xué)里，依托VR品牌Pico所提供的技術(shù)，一座“虛實結(jié)合”的新教室——智慧宮VR實驗室就已經(jīng)成功落地。

在這里，學(xué)生可以親自動手完成實驗，老師可以在線演示或監(jiān)督學(xué)生實驗操作流程，實驗器材可無限制重復(fù)使用，實驗過程既能讓學(xué)生體驗真實實驗效果，又消除了安全隱患。

不僅如此，這套VR實驗室還具備“教學(xué)+考核”雙模式，可以通過完整的統(tǒng)計、分析、對比學(xué)生實驗進(jìn)展、成績、正誤率等教學(xué)數(shù)據(jù)，反饋教學(xué)效果，提高教學(xué)效率，真正意義上實現(xiàn)了“創(chuàng)造性”教學(xué)變革。

這還只是VR技術(shù)同B端市場相結(jié)合的一個縮影，如今，在更多的行業(yè)和場景中，VR技術(shù)都已經(jīng)成功落地，并不斷發(fā)揮“技術(shù)”的積極效能。

無獨有偶。除了寓教于樂的VR教育產(chǎn)品外，在醫(yī)療領(lǐng)域，VR的價值同樣超乎人們的想象。

每年的4月2日是“世界自閉癥關(guān)注日”，2019年，在杭州的拱宸國學(xué)講堂內(nèi)，自在影像舉辦了一場特殊的線下體驗會。他們通過Pico VR，模擬自閉癥患者的“第一視角”，這一“另一個世界”中的沉浸式體驗讓更多的人關(guān)注到這一特殊群體。

自在影像的創(chuàng)始人蘇家銘這樣評價VR的力量：“VR這種科技賦能公益的時候，能發(fā)揮出意想不到的力量，人們在沉浸式體驗當(dāng)中，能夠更有同理心。”

不難看出，相較于C端業(yè)務(wù)，上述B端應(yīng)用無疑是VR技術(shù)真正的“剛需”對象。

兩者相比較，首先，B端用戶價格接受程度高，應(yīng)用變現(xiàn)能力更強(qiáng)。對應(yīng)的“確定性”更大；

其次，B端應(yīng)用實用性高，內(nèi)容要求相對也低。與消費(fèi)者不同的是，企業(yè)往往更關(guān)注VR應(yīng)用能否降低成本，提高服務(wù)質(zhì)量。

最后，相較于C端層出不窮的VR內(nèi)容，B端市場整體還處于“藍(lán)海”，與C端同質(zhì)化現(xiàn)象不同，先行者完全可以借助高專業(yè)性形成競爭壁壘，從而贏得發(fā)展空間。

這也是為什么，近年來，市場和資本愈發(fā)青睞應(yīng)用端品牌的原因。

眺望下一階段，無論C端市場承載著VR怎樣的夢想與希望，眼前的B端，都是VR品牌們通往未來的“最優(yōu)解”。

“體驗”+“技術(shù)”如何筑就VR先行者

回到文章開頭，錢學(xué)森的那個預(yù)言：

“虛擬現(xiàn)實是幫助人們專注于現(xiàn)實，‘虛’為‘實’服務(wù)。”

誠然，B端市場是屬于VR的廣闊藍(lán)海，但這并不意味著，每一個入局B端的品牌，都能輕易收獲成功。

眺望未來的競爭格局，以產(chǎn)品實力為代表的“技術(shù)”和以服務(wù)方案為代表的“體驗”，或許才是決定中國VR產(chǎn)業(yè)新一輪格局的關(guān)鍵。

某種意義上，上述兩點，這或許同樣也是此前，字節(jié)跳動斥巨資收購VR品牌Pico的背后考量。

IDC的報告顯示，2020年P(guān)ico在中國國內(nèi)VR一體機(jī)市場排名第一，2020年Q4市場份額高達(dá)57.8%。

市場的認(rèn)可，離不開Pico在VR技術(shù)上雄厚的技術(shù)積淀，據(jù)統(tǒng)計，目前Pico已經(jīng)獲得了包括圖像、聲學(xué)、光學(xué)、硬件結(jié)構(gòu)設(shè)計、空間定位和動作追蹤等在內(nèi)的三百多項授權(quán)專利，在VR產(chǎn)品軟硬件上有著不俗的開發(fā)實力。

不僅如此，Pico在教育、醫(yī)療、培訓(xùn)等B端領(lǐng)域所創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例，同樣也是這一品牌不容小覷的“護(hù)城河”。

截至目前，Pico所服務(wù)的對象已經(jīng)涉及普通教育、企業(yè)培訓(xùn)&職業(yè)教育、醫(yī)療、能源開采、體育等多個行業(yè)。

依托Pico的技術(shù)支持，全國各地，已有多所高校成功建設(shè)了VR智慧教室。作為資源開發(fā)部VR硬件合作伙伴，Pico還參與由中央電教館發(fā)起的“VR智慧教育百城萬校計劃”，為全國數(shù)百個區(qū)縣帶來教學(xué)科技的全新變革。

不僅如此，針對疫情期間不斷崛起的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)需求，Pico也在不斷基于VR技術(shù)，研發(fā)一系列具有實時交互能力的多人協(xié)作虛擬會議產(chǎn)品，充分發(fā)揮VR培訓(xùn)的提高學(xué)習(xí)效率、降低教育成本、避免操作的安全風(fēng)險和提高學(xué)習(xí)興趣與動力等優(yōu)勢，滿足多樣化學(xué)習(xí)和人才全面培養(yǎng)與發(fā)展的需要。

教育端之外，在國內(nèi)頂級的籃球賽事CBA里，Pico的VR技術(shù)同樣也閃耀其中。

在2019-2020新賽季揭幕戰(zhàn)里，除了電視上熱火朝天的現(xiàn)場轉(zhuǎn)播，許多Pico VR一體機(jī)用戶也體驗了一把“身臨其境”的觀賽感受，依托VR攝像頭，全方位、多角度對比賽畫面的拍攝，和5G網(wǎng)絡(luò)的實時傳輸，用戶只需下載應(yīng)用，便可欣賞超清、寬屏的比賽場景，個中感受，堪比場館外的“第二現(xiàn)場”。

可以說，上述場景里，Pico都借助VR技術(shù)本身的互動性和體驗性，為各個行業(yè)和工作環(huán)節(jié)帶來了不一樣的體驗，成功實現(xiàn)了虛擬世界對現(xiàn)實世界的優(yōu)化和助力。

從這一層面來說，先行者Pico，無疑已經(jīng)在體驗和技術(shù)維度，走在了行業(yè)前列。

在此基礎(chǔ)上，Pico還在不斷致力于推動VR全場景應(yīng)用生態(tài)構(gòu)建，以虛擬現(xiàn)實技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)和生活，提升現(xiàn)實世界的“獲得感”和“幸福感”。

某種意義上，這同樣也是對VR技術(shù)的一次“現(xiàn)實正名”，不同于科幻電影中所憂慮的“醉生夢死”，VR技術(shù)所導(dǎo)向的虛擬世界，目的并不是為了讓人們忽略現(xiàn)實，沉浸其中，而是為了造福現(xiàn)實，服務(wù)當(dāng)下，實現(xiàn)企業(yè)和社會的長期良性發(fā)展。

正如諾貝爾物理學(xué)獎獲得者喬治·斯穆特的觀點：

“虛擬現(xiàn)實的未來不在于構(gòu)建魔術(shù)般的幻境，而是為現(xiàn)實生活帶來積極改變。”

盡管眺望未來，層出不窮的風(fēng)口之外，關(guān)于未來VR產(chǎn)業(yè)的格局，依然難以預(yù)料。

但有一點無疑是確定的，長期來看，虛擬現(xiàn)實賽道的真正冠軍，一定不會是滿足于簡單娛樂應(yīng)用的品牌，而是為各行各業(yè)帶來個性化的解決方案，并不斷推動經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行效率和體驗提升的企業(yè)。

而這，也正是Pico一直以來的追求，相較于VR技術(shù)所創(chuàng)造的“靈境”，他們在官網(wǎng)的宣傳語里，同樣難掩對現(xiàn)實的熱愛：

“我們相信，虛擬現(xiàn)實將永遠(yuǎn)地改變我們感知和思考這個世界的方式；

我們也相信，科技正在，也將繼續(xù)重塑我們的世界。”