上周（2.20-2.26），聯(lián)商個人VIP專享頻道發(fā)布了傳統(tǒng)生鮮流通渠道如何變革重塑？國內(nèi)休閑零食店會真正走硬折扣模式嗎？馬王打賭的十年變化和最終結(jié)果說明什么？ 

傳統(tǒng)生鮮流通渠道如何變革重塑？

我們認為，不同于美國超市強而批發(fā)市場弱、有利于食材供應(yīng)鏈行業(yè)的流通結(jié)構(gòu)，我國生鮮供應(yīng)鏈批發(fā)市場占主導的特點決定了我國的餐飲供應(yīng)鏈行業(yè)，實質(zhì)上是對以批發(fā)市場為核心的傳統(tǒng)生鮮流通渠道的變革重塑......

國內(nèi)休閑零食店會真正走硬折扣模式嗎？

我們應(yīng)該重新討論三代零食店做營銷活動的合理性問題，以及重新審視零食店的價格策略問題。真正往硬折扣方向發(fā)展也是未嘗不可的。可能后面有企業(yè)會做自有品牌，且改變門店運營管理模式，真正向硬折扣方向發(fā)展也未可知......

馬王打賭的十年變化和結(jié)果說明了什么？ 

不要過度迷信和夸大數(shù)據(jù)技術(shù)對于零售的變革作用。而無視運輸技術(shù)對于零售發(fā)展的巨大貢獻和至今仍在發(fā)生的不可替代的重要作用。實體和數(shù)據(jù)的交融帶給實體零售商的優(yōu)勢一定是單純的電商所無可比擬的......

2023年，美國便利店行業(yè)的九大趨勢

盡管2022年已經(jīng)成為過往云煙，但許多挑戰(zhàn)猶存。專家預測，隨著消費者對高品質(zhì)需求的增加以及線上業(yè)務(wù)的演變，便利店零售商仍然手握大量機會，從激烈的競爭中脫穎而出。羅納爾多指出：“零售商需要應(yīng)對常態(tài)化制定詳細的計劃，但也要未雨綢繆應(yīng)對市場之變局。”我們總結(jié)了2023年極有可能主導美國便利店行業(yè)甚至顛覆該行業(yè)的主要趨勢......

購物中心如何走出疫情困境？ 

新冠疫情也確實對澳大利亞的購物中心造成較大沖擊，但3年過去了，以西田為領(lǐng)導的澳洲購物中心市場看似經(jīng)受住了疫情的考驗，并且學會了如何與病毒打交道。病毒并沒有像人們之前預測和擔心的那樣控制人們生活的各個方面。完整文章里分析了西田的人流、租金和價值數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，進一步拓展到對澳大利亞購物中心市場的研判，以及REITs關(guān)注的資產(chǎn)價值三個方面看西田如何引領(lǐng)澳洲購物中心市場走出疫情困境......

一文告訴你沃爾瑪如何追擊亞馬遜

去年，消費者在亞馬遜平臺上的支出首次超過了沃爾瑪。為此，沃爾瑪在今年推出全新的戰(zhàn)略計劃并在領(lǐng)導層中注入新鮮血液，準備迎頭趕上。執(zhí)行副總裁湯姆·沃德(Tom Ward)表示：“我們在全美擁有4700家分店，如果商店能像訂單履約中心一樣運作，我們就可以在最短的時間內(nèi)將這些商品發(fā)送到臨近的顧客家中。”那么沃爾瑪具體是怎么做的呢......

日本東急百貨為何會全面退出澀谷商圈？

2023年1月31日，東京澀谷東急百貨店總店關(guān)閉，至此，雄踞澀谷黃金商圈半個多世紀、澀谷象征的東急百貨四個店鋪全部關(guān)閉。身居黃金商圈，為何會黃？其中一個原因是如何策劃設(shè)計老齡化服務(wù)，這是日本早已面臨的商業(yè)話題，東急百貨店的服務(wù)和營銷決策管理方面出現(xiàn)僵化、頹廢......

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