來源/電商報Pro

作者/吳昕

01

馬云回國現身阿里總部

近日，互聯網領域掀起了一波不小的漣漪。

互聯網大佬馬云，在結束了一段在英國倫敦的低調生活后，悄然回國，并直接前往杭州阿里巴巴集團總部。

這一突如其來的舉動，迅速在網絡上引發了廣泛討論與高度關注。

7月6日，一段由網友拍攝并上傳的視頻中，馬云身著簡潔大方的白襯衫搭配黑色西褲，步伐穩健，精神矍鑠，展現出非凡的企業家風采。

他的到來，不僅讓阿里員工們歡欣鼓舞，更在業界內外激起了層層波瀾。

畢竟，在馬云上次現身的次日，阿里就發生巨變。

阿里發布全員信宣布24年來最大變革，將集團調整為“1+6+N”的組織架構。

隨后，張勇宣布卸任，“十八羅漢”中的蔡崇信、吳泳銘分別接任集團董事會主席、CEO。

吳泳銘、張勇、蔡崇信 圖源：阿里巴巴公眾號

值得注意的是，在此次回國的路透視頻中，還看到了馬云西裝革履與一眾阿里高管開會的場景。

圖源：抖音

這舉動，就不禁讓人猜測，阿里是否會有什么新動作，馬云是否會親自坐鎮，引領阿里巴巴邁向下一個戰略高地。

而且，回顧過去一年，可以發現，馬云雖身處幕后，但稀奇地多次通過阿里巴巴內網發聲，表達對公司變革的支持與肯定，頗有回歸的意思。

特別是在去年11月，面對拼多多市值逼近阿里的關鍵時刻，馬云及時站出來穩定軍心，鼓勵員工積極創新，展現了其作為企業領袖的擔當與遠見。

而今年4月，在阿里巴巴變革一周年之際，馬云更是親自撰寫千字長文，以“風清揚”之名發表《致改革致創新》的公開信，對新管理層的工作給予高度評價，并鼓勵全體阿里人繼續前行，迎接AI時代的到來。

若馬云真的回歸，這無疑為阿里巴巴注入了新的動力與信心。

他的領導力和前瞻性視野，將引領阿里巴巴在新的發展階段中不斷創新、突破，以更加積極、主動的姿態迎接未來的挑戰與機遇。

同時，他的存在也將進一步提振員工士氣，增強團隊凝聚力，為阿里巴巴的持續發展奠定堅實基礎。

當然，馬云回歸也并不意味著阿里巴巴將完全回歸過去的模式與路徑。

相反，他更可能是在新的時代背景下，結合公司的實際情況與未來趨勢，為阿里巴巴量身定制一條更加符合時代要求的發展道路。

在這條道路上，阿里巴巴或許會有更好的發展和進步。

02

過退休生活，馬云是認真的

不知不覺，距離馬云退休已有五年之久了，在這期間，其行蹤與活動始終吸引著公眾的目光。

而不同于過往作為企業領袖的高調，馬云在退休后更多地以一名普通人的身份，穿梭于全球各地，從倫敦最古老的菜市場到法國巴黎的蒙田大道，再到新西蘭的餐廳，低調又充實。

除此之外，他還積極探索并投身于自己熱愛的領域。

在教育領域，馬云始終保持著高度的熱情與投入。他曾表示，想回歸教育，做自己熱愛的事情，這會讓他感到無比興奮和幸福。

所以，早在退休之前，他就已著手布局，通過成立公益基金會，實施鄉村教師及校長計劃，不僅為鄉村教育提供了實質性的資金支持，更激發了社會各界對鄉村教育的關注與重視。

杭州云谷學校的創辦，更是他教育理念的具體實踐，旨在通過創新教育模式，培養具有全球視野和創新能力的未來人才。

此外，馬云還頻繁參與教育論壇與活動，分享自己的教育見解。

值得一提的是，馬云的教學能力更是受到了世界一流高等院校的認可。

日本東京大學在去年5月發布消息，宣布聘請阿里巴巴集團創始人馬云為“東京學院（Tokyo College）”的客座教授，聘用期限為2023年5月1日至2023年10月31日。

馬云任教 圖源：東京大學官網

與此同時，馬云對農業領域的興趣也日益濃厚。

近年來，他的足跡遍布全球多個農業發達地區，從浙江嘉興的數字農業基地，到荷蘭瓦赫寧根大學的可持續農業研究，再到日本的和歌山縣漁業養殖技術考察，每一次行程都透露出他對農業未來發展的深切關注。

馬云赴荷蘭考察 圖源：瓦赫寧根大學官網

此外，馬云還將農業夢想付諸實踐，通過成立新公司、推出新品牌等方式，將農業與商業結合，嘗試在農業領域實現創新與發展。

例如，他控股的一米八海洋科技公司涉及水產養殖、食品銷售等多個領域，并在盒馬鮮生平臺、天貓等上推出相關產品。

不過，“一米八”在市場上的表現尚需時間驗證。

一米八旗艦店 圖源：淘寶

可以看得出來，馬云在退休后的生活中，始終保持著對社會的責任感與使命感。

無論是教育還是農業，他都以實際行動詮釋著“企業家精神”的深刻內涵，不斷探索著個人價值與社會價值的結合點。

他的每一次露面、每一份投入，都不僅僅是個人興趣的展現，更是對社會責任的擔當與踐行。

03

老將退位，青年領航的阿里

自馬云退休、張勇卸任后，阿里巴巴集團便踏上了一條深刻的變革之路，其中最引人注目的莫過于其堅定不移地邁向年輕化的步伐。

在互聯網這個日新月異的行業中，變化是唯一不變的真理。

正如馬化騰所深刻洞察的那樣：“沒有人保證一個東西是永久不變的，因為人性就是要不斷更新，可能你什么錯都沒有，最后就是錯在自己太老了。”

這一警示在天涯、人人網等昔日互聯網巨頭的興衰史中得到了淋漓盡致的體現，它們因未能及時適應市場變化而逐漸淡出公眾視野，成為了互聯網發展歷程中的遺憾篇章。

阿里巴巴深諳此道，因此阿里啟動大變革以來，便迅速啟動了年輕化戰略，以期通過引入新鮮血液、激發創新活力，確保企業在激烈的市場競爭中保持領先地位。

所以，自去年9月吳泳銘接任阿里巴巴集團CEO后，他就在全員信中明確表態，要在未來四年內，讓85后、90后成為業務管理團隊的主力軍，構建一個充滿活力與創新的組織生態。

這一戰略在淘天集團得到了率先實施。一批年輕有為的管理者如吳嘉、處端、家洛等被委以重任，他們各自領銜關鍵業務，直接向吳泳銘匯報，形成了高效、扁平的管理架構。

吳泳銘發布的全員信

而餓了么和高德作為本地生活的兩大支柱業務，分別迎來了吳澤明（范禹）和韓鎏（昊宸）這兩位80后年輕才俊的加入。

而在這場年輕化改革浪潮中，阿里究竟表現如何呢？

從最新發布的財報中，我們可以找到答案。

其中，淘天的交易額和訂單量均實現了兩位數的增長，電商板塊勢頭強勁。同時88VIP會員群體數量突破3500萬，用戶粘性和忠誠度均有提升。

另外，阿里云繼續保持著強勁的發展態勢。上季度收入達到255.95億元人民幣，與去年同期相比增長3%，其中核心公共云服務產品的收入增長率達到了雙位數。而AI相關收入的三位數同比增長也彰顯了其在前沿技術應用方面的巨大潛力。

圖源：阿里財報

顯然，阿里年輕化的轉型之路已經取得了一定的成效。

然而，面對未來更加復雜多變的市場環境，阿里仍需保持警惕和謙遜的態度，繼續深化內部管理改革，加強技術創新和人才培養，以更加開放和包容的心態迎接新的挑戰和機遇。

只有這樣，阿里才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，繼續書寫屬于自己的輝煌篇章。